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为进一步提升公司管理者的专业素质和管理能力，学习科学的管理要领、提升执行力，7月6日下昼，公司组织开展了企业管理者角色认知与转变提升培训。本次培训获得公司向导高度重视，公司中层及以上管理职员共200余人加入了培训。

此次培训特邀了专业培训讲师朱伟娟先生授课。在培训课堂上，朱先生围绕管理者角色认知和管理者闭环执行力两个内容，从管理者胜任的三个“力”、管理者责任认知及管理认知，以及对责交底、干法赋能、节点检查、即时奖励等闭环执行力等多方面举行了详细解说。同时，团结公司管理中保存的现实问题，运用大宗案例举行了深刻剖析，提出了针对性解决计划。培训历程中，各人认真听课，起劲分享，并团结自身事情与先生举行交流，对管理逻辑有了更清晰的相识，也强化了对管理者角色的认知。

干货满满的培训，使公司管理职员坦荡了眼界、拓宽了思绪，提升了管理认知，引发了学习热情。各人纷纷体现，在接下来的事情中，要将学到的管理知识与管理技巧运用到现实事情当中，内化于心、外化于形，以越发饱满的精神、越发高昂的斗旨噎接新的挑战，提高团队绩效，助力公司高质量生长。